Nos clients et nos missions

 

1-Institutions sportives :

Fédération française de badminton : stratégie de développement des équipements sportifs, élaboration et mise en œuvre des relations institutionnelles (2014-2017)

Fédération française de baseball et softball: accompagnement dans la conception du Centre national de la fédération, relations avec les collectivités territoriales et les institutions nationales, (2015-2018)

Fédération française de football, ministère des Sports, ligues nationales de basket, handball, football et rugby, Association nationale des ligues de sport professionnel : réalisation d’une étude relative à la connectivité des enceintes sportives (avec Advise consulting et Guillaume Lairloup) (2017-2018)

Fédération française de hockey sur gazon : accompagnement dans la recherche de partenaires publics et privés dans le cadre de l’opération RIO 2016 (2015)

Fédération française de hockey sur glace : accompagnement dans la stratégie fédérale d’implantation de patinoires d’animation territoriale (2015)

Fédération française de natation : assistance à la maitrise d’ouvrage pour le choix d’une application mobile (2018)

Fédération française de ski nautique et wakeboard : accompagnement de la fédération sur les championnats du monde de ski nautique 2017 (relations avec les territoires, communication institutionnelle, recherche de partenaires, héritage, réalisation d’un bilan institutionnel) (2016-2017)

Fédération française des sports de glace : conception, animation et coordination des Etats-Généraux du patinage artistique (2017)

Fédération française de squash : accompagnement de la fédération sur les championnats du monde de squash par équipe féminin 2015 (2015)

Fédération française de surf : accompagnement de la fédération sur les championnats du monde de surf 2017 (relations avec les territoires, communication institutionnelle, recherche de partenaires, réalisation d’un bilan institutionnel) puis sur la problématique de la licence (2014-2018)

Fédération sportive des ASPTT : accompagnement de la fédération dans la redéfinition de son modèle économique et l’élaboration de son projet fédéral (2016-2017)

Fédération française de voile : accompagnement dans la stratégie et la mise en place de la communication institutionnelle de la fédérations (stratégie, relations presse, conception et réalisation d’une newsletter…) (2018)

SIG Strasbourg : accompagnement dans le projet d’Arena du club et élaboration du dossier de naming, relations avec les acteurs territoriaux et les institutions nationales, définition du projet de club (2016-2018)

Champagne Châlons Reims Basket : accompagnement dans les relations avec les collectivités territoriales sur un projet d’Arena (2017-2018)

Ligue nationale de basket : animation et coordination de la réflexion et de la consultation de la LNB en vue de la définition d’un nouveau plan stratégique de développement (2017-2018)

Comité national olympique et sportif français : veille et parlementaire et accompagnement dans ses relations institutionnelles, rédaction d’une étude sur le financement de la candidature JO 2024 (2014), étude sur les leviers de développement dans les associations sportives (avec Sport Value) (2016), benchmarking des modèles sportifs en Europe (2017)

2-Collectivités locales, aménageurs territoriaux et autres acteurs publics

Grand Paris Seine & Oise : Réalisation d’un schéma directeur de développement sportif de la communauté urbaine

Villiers-le-Bel : organisation et animation des Assises du sport, contribution à la définition des priorités sportives municipales (2017)

Le Havre : accompagnement lors de la candidature du Havre pour être ville hôte des épreuves nautiques des Jeux Olympiques et paralympiques 2024 (élaboration et mise en œuvre de la stratégie de lobbying, accompagnement dans la rédaction de la réponse au cahier des charges…) // Accompagnement dans l’élaboration et la mise en place de la politique publique Le Havre en forme (communication, benchmark, organisation de consultation des citoyens…) (201-2018)

Pays de Fontainebleau : étude d’opportunité et de faisabilité pour l’accueil par le Grand Parquet des épreuves équestres des JO 2024 (2017)

Mallemort de Provence : accompagnement de la ville, camp de base de l’équipe d’Autriche lors de l’Euro 2016 (relations presse, communication institutionnel, héritage, réalisation d’un bilan institutionnel) (2016)

Établissement public d’aménagement de Marne la Vallée : étude d’opportunité et de faisabilité pour une Arena (avec Horwath HTL), relations avec les acteurs territoriaux et les institutions nationales (2015-2016)

SEM Ville renouvelée, Lille Métropole:  étude d’opportunité et de faisabilité pour une Arena (avec Menighetti) (2017)

Ile de France Mobilités: étude d’opportunité de sponsoring sur un projet de mobilité active (2017)

Association Cluster Grand Paris Sport (Grand Paris Sud, Essonne) : mission d’accompagnement de l’association Custer Grand Paris Sport, élaboration des projets et relations avec les fédérations nationales (2018)

Le Tremplin : accompagnement dans la définition et l’optimisation de la stratégie de communication(2017-2018)

3-Entreprises 

Unibail-Rodamco : étude d’opportunité pour un grand équipement sur un site francilien (2017-2018)

Doublet: accompagnement dans ses relations institutionnelles dans le monde du sport (2016-2017)

Union Sport & Cycle : rédaction d’études, accompagnement stratégique sur des évènements institutionnels… (2017-2018)

Fosburit (startup) : accompagnement dans ses relations institutionnelles dans le monde du sport et élaboration/mise en œuvre du Fosburitour permettant de faire connaitre la startup dans les territoires (2016-2017-

Sport Easy : accompagnement dans la stratégie de ses relations institutionnelles dans le monde du sport (2017)

Globbz :accompagnement de la startup dans son développement : coaching, stratégie, communication, relations avec le monde du sport (2018)