Missions & références

1. Développement des acteurs sportifs

1.1. Plans de développement et Etats généraux

Olbia Conseil participe à l’élaboration de plans de développements de fédérations sportives en concevant, animant et coordonnant des états généraux, en réalisant des études sur les leviers de développement des associations sportives, en accompagnant les fédérations dans la redéfinition de leur modèle économique et l’élaboration de leur projet fédéral.

  • Fédération Française du Sport d’Entreprise

    Accompagnement à la définition d’une stratégie de déploiement du dispositif @Work visant à mettre en relation les opérateurs sportifs et les entreprises désireuses de proposer une offre de sport à leurs collaborateurs.

  • Fédération Française d’Aviron

    Accompagnement à l’élaboration et la rédaction du Projet Sportif Fédéral

  • Fédération Française de Voile

    Accompagnement à l’élaboration, la rédaction et la mise en page du Projet Sportif Fédéral

  • Fédération Française de Ski Nautique

    Accompagnement à l’élaboration, la rédaction et la mise en page du Projet Sportif Fédéral

  • Fédération Française de Ski

    Accompagnement à l’élaboration, la rédaction et la mise en page du Projet Sportif Fédéral

  • Fédération Française de Baseball & Softball

    Accompagnement à l’élaboration, la rédaction et la mise en page du Projet Sportif Fédéral

  • Fédération Française de Natation

    Accompagnement dans l’élaboration d’un outil agile et dématérialisé d’aide à la formalisation d’un projet de développement territorial pour les clubs affiliés

  • Comité Régional EPGV d’Île-de-France

    Accompagnement dans la stratégie de fidélisation des parties prenantes (dirigeants, animateurs, licenciés)

  • Fédération Française de Football

    Accompagnement dans l’élaboration de sa stratégie relative au déploiement de la partie du fonds d’aide au football amateur consacrée au développement des nouvelles pratiques.​

    Réalisation d’un guide à destination des collectivités pour réaliser un terrain de football nouvelles pratiques (Futsal, Foot5, Beachsoccer)

    Analyse des déterminants à la prise de licence et au développement des clubs sur la base de questionnaires, d’entretiens qualifiés et de traitement des bases de données (avec le CDES)

     

     

  • Comité National Olympique et Sportif Français (CNOSF)

    • Étude sur le financement de la candidature aux Jeux olympiques et paralympiques 2024.
    • Étude sur les leviers de développement dans les associations sportives (avec Sport Value).
    • État des lieux des plans de développement des fédérations sportives et membres associés du CNOSF (avec le CDES de Limoges).
    • Etude sur les offres associatives à caractère social des fédérations sportives
    • Etude sur le modèle économique des clubs (avec le CDES de Limoges)
    • Diagnostic de l’offre de service des CR(DT)OS à destination des partenaires olympiques
    • Assistance à la définition d’un concept de formation à destination des jeunes dirigeants (avec le CDES)

  • Fédération Française de Hockey sur Glace

    Accompagnement dans la stratégie fédérale d’implantation de nouvelles patinoires : identification des territoires d’intérêt et dossier de présentation.

  • Fédération Française de Badminton

    Accompagnement dans la politique fédérale de développement : nouvelles pratiques sportives, équipements sportifs, structuration des clubs, relations institutionnelles.

  • Fédération Française de Hockey sur gazon

    Accompagnement dans la recherche de partenaires publics et privés dans le cadre de l’opération RIO 2016.

  • Fédération sportive des ASPTT

    Accompagnement dans l’élaboration du projet fédéral : organisation et animation de séminaire et réunions de travail, contribution à la rédaction du projet.

  • Ligue Nationale de Basket

    Accompagnement dans l’élaboration du Plan de développement : animation et coordination des groupes de travail, consultation des 36 clubs professionnels, définition des mesures, rédaction du document final et présentation en Assemblée générale.
    Mise en œuvre des mesures relatives au Label Club : accompagnement du travail de la commission Label dans la définition d’un nouveau cahier des charges.

  • Fédération Française de Gymnastique

    Conception et accompagnement dans l’organisation des Etats généraux du « club de gym de demain » : consultation des clubs, animation des Etats généraux territoriaux et nationaux.

    Appui à la conception de l’expérimentation des mesures fédérales issues des EGF

  • Fédération Française de Surf

    Accompagnement à la réflexion sur la problématique de la licence et organisation des Etats-généraux du surf associatif.

    Accompagnement à l’élaboration, la rédaction et la mise en page du Projet Sportif Fédéral

     

1.2. Grands Evénements

Olbia Conseil accompagne les acteurs sportifs dans l’organisation de grands événements, de la définition du projet et de son héritage à la relation avec les territoires en passant par la recherche de partenaires et la communication institutionnelle.

1.3. Projets Clubs

Olbia Conseil accompagne les clubs professionnels dans la définition de leurs projets clubs, de l’animation de séminaires et d’ateliers de travail à la rédaction de l’ensemble du projet (gouvernance, modèle économique et événementiel, développement des publics, stratégie territoriale et RSE…).

  • Villers Handball

    Elaboration du projet Club via la réalisation d’entretiens, enquêtes et séminaires auprès des dirigeants et employés du club

  • SIG Strasbourg

    Accompagnement dans l’élaboration du projet club.

  • Champagne Châlons Reims Basket

    Positionnement du club dans la perspective de la construction d’une nouvelle salle : élaboration du projet du club et d’un document de présentation.

  • USAP

    Animation de la réflexion collective autour de la définition du projet du club, accompagnement dans la formalisation du plan d’actions.

1.4. Grands équipements

Olbia Conseil travaille auprès des fédérations et des clubs professionnels dans la réflexion autour de grands équipements structurants : définition des besoins, étude d’opportunité et de faisabilité, relations avec les collectivités territoriales et l’ensemble des parties prenantes, dossier de naming…

  • Fédération française de baseball et de softball

    Accompagnement dans la conception du Centre national de la fédération, relations avec les collectivités territoriales et les institutions nationales.

  • SIG Strasbourg

    Accompagnement dans le projet d’Arena porté par le club (Crédit Mutuel Forum) : définition du projet, rédaction du dossier de naming, documents de présentation et argumentaires à destination des collectivités territoriales et institutions nationales.

2. Stratégie sportive des territoires 

2.1. Etats généraux et politiques publiques du sport

Olbia Conseil accompagne les territoires dans l’animation et la coordination de concertations et d’états généraux visant à élaborer une politique publique du sport ambitieuse et un schéma de développement sportif pertinent. Après avoir diagnostiquer les équipements et les pratiques d’un territoire, nous établissons des recommandations autour des grandes orientations sportive du territoire et élaborons des plans d’actions stratégiques et opérationnels.

  • Conférence Régionale du Sport – Île de France

    Accompagnement de la Conférence régionale du sport de l’Ile de France dans l’élaboration de son projet sportif territorial. Animation de réunions auprès des acteurs de la CRdS pour les accompagner dans l’identification des grandes orientations de la nouvelle stratégie sportive de la région. Il est possible de suivre les travaux menés sur le site, le compte Twitter ou LinkedIn de la CRdS.

  • Agglomération Creil Sud Oise

    Accompagnement au développement d’une stratégie sportive en lien avec les Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024

  • Région Normandie

    Accompagnement de la Région pour le démarchage de délégations sportives, la promotion des sites normands et l’accueil de délégations dans le cadre du Projet Jeux Olympiques et Paralympiques (JOP) de la Normandie  

  • Ville d’Orléans

    Préparation à l’accueil de délégations étrangères et à la commercialisation de la destination « Orléans » dans le cadre des Jeux Olympiques/Paralympiques de Paris 2024 (avec Spartner)

  • Communauté d’agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines

    Etude & stratégie de communication et de marketing territorial avant, pendant et après les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024.

  • Communauté de Communes Millau Grands Causses, Communauté d’Agglomération Sète Agglopôle Méditerranée, Montpellier Méditerranée Métropole

    Assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’établissement, le suivi et la mise en œuvre de dossiers de candidature pour les sites d’accueil des délégations sportives aux Jeux Olympiques et Paralympiques Paris 2024

  • Département des Yvelines

    Note sur l’opportunité de déploiement d’un club pour animer le territoire des Yvelines autour de Paris 2024

  • Département des Bouches-du-Rhône

    Etude et conseils sur la stratégie sportive du département en vue des Jeux Olympiques et Paralympiques 2024

  • Les Sables d’Olonne

    Accompagnement du territoire des Sables d’Olonne dans l’élaboration de sa stratégie nautique.  Réalisation d’un état des lieux et benchmark des stratégies nautiques similaires, consultation des parties prenantes et structuration des axes stratégiques (gouvernance, attractivité et adaptation)

  • Ville du Havre

    Elaboration et mise en place de la politique publique de sport-santé « Le Havre en forme » (accompagnement opérationnel, benchmarking de programmes similaires, mobilisation des acteurs du sport et de la santé, identification des équipements et aménagements urbains, élaboration du dossier de partenariats, stratégie de communication institutionnelle et de promotion).

  • Grand Paris – Seine & Oise

    Réalisation d’un schéma de développement sportif pour la communauté urbaine, à partir d’un diagnostic approfondi des équipements et pratiques sportives du territoire. Recommandations des grandes orientations à adopter et élaboration d’un plan d’actions stratégique en lien les objectifs en terme d’aménagement du territoire, d’attractivité de rayonnement, et d’innovation.

  • Ville de Fontenay-aux-Roses

    Élaboration et organisation d’Etats-généraux.

  • Ville de Villiers-Le-Bel

    Organisation des Assises du sport : consultation des associations sportives, de la population et des acteurs politiques du territoire, conception et animation de la journée des Assises du sport, contribution à la politique sportive municipale.

2.2. Grands événements

Olbia Conseil accompagne les territoires dans la réflexion autour de l’accueil de grands événements sportifs puis dans l’élaboration des projets et des dossiers de candidature. Nous travaillons aussi avec les territoires pour assurer un accueil performant des événements ainsi que leur octroyer la meilleure visibilité.

  • Ville du Havre

    Accompagnement dans la candidature de la ville comme site hôte des épreuves de voile des Jeux olympiques et paralympiques Paris 2024 : élaboration de la stratégie, contribution au dossier de candidature, argumentaire et communication.

  • Jeux Équestres Mondiaux

    Elaboration du document de retour d’expérience de l’événement : mise en valeur de l’héritage sportif, social et territorial et des retombées générées pour la Normandie.

  • Mallemort de Provence

    Accompagnement de la ville, camp de base de l’équipe d’Autriche lors de l’Euro 2016 dans ses relations presse, sa communication institutionnelle, la constitution de l’héritage de l’évènement et la réalisation d’un bilan institutionnel.

2.3. Grands projets et infrastructures

Olbia Conseil travaille avec les différents acteurs des territoires sur leurs grands projets et infrastructures : étude d’opportunité, benchmarking national et international, étude concurrentielle, programmation événementielle, relations avec les acteurs sportifs modèle économique, plan de financement.

  • SPL Grand Sud / CIVIS

    Etude pré-opérationnelle pour la réalisation d’un circuit automobile à St Pierre, la Réunion : programme d’activité, mode de gestion juridique, business plan

  • Eurométropole et Ville de Strasbourg

    Etude d’opportunité sur la construction d’une salle multifonctionnelle de dimension nationale.

  • URW Unibail-Rodamco

    Etude d’opportunité pour un site sportif et de loisirs francilien : définition des besoins, proposition d’activités sportives, analyse des modèles économiques possibles, identification et mise en contact avec les acteurs sportifs nationaux.

  • Pays de Fontainebleau

    Etude d’opportunité et de faisabilité sur la modernisation de l’équipement équestre Grand Parquet, le positionnement sportif du territoire et l’accueil de grands événements (avec Parcours Conseil).

  • Val de Seine Aménagement

    Rédaction d’un schéma directeur des équipements sportifs couverts de Boulogne Billancourt sud : analyse socio-démographique de la population du territoire et de ses pratiques sportives.

  • Île de France Mobilités

    Etude d’opportunité de sponsoring sur un projet de mobilité active.

  • SEM Ville renouvelée

    Etude d’opportunité et de faisabilité pour une Arena dans le quartier de l’Union en lien avec la Métropole Européenne de Lille et les villes de Tourcoing, Roubaix et Wattrelos (avec Menighetti)

  • EPAMARNE EPAFRANCE

    Etude d’opportunité et de faisabilité pour une Arena et un cluster d’équipements sportifs et de loisirs sur le territoire de Val d’Europe (avec Horwath HTL), relations avec les acteurs territoriaux et les institutions nationales.

3. Innovation & nouvelle économie du sport 

3.1. Startups

Olbia Conseil collabore avec des jeunes entreprises innovantes en les accompagnant dans la définition de leur offre de valeur, dans leur perception du marché du sport, et dans l’élaboration de leur stratégie de développement et de leur modèle économique. Sous forme de formation collective ou de mentoring individuel, nous transmettons notre connaissance du marché du sport pour favoriser le développement des startups du sport.

  • Cryptosport

    Etude de marché relative aux cibles clients et aux points d’acception
    Accompagnement sur le positionnement stratégique de la startup et ses relations avec les acteurs du monde du sport

  • V-Logistique

    Accompagnement dans la stratégie de communication et la présence sur les réseaux sociaux du dispositif

  • Kurage

    Etude de marché sur les salles de sport en France et en Europe

    Elaboration de la stratégie de développement commercial auprès des acteurs du sport

  • Seenovate

    Accompagnement de Seenovate, qui étudie et met en place des solutions d’analyse et de restitution de données intégrant des capacités statistiques et de machine learning, dans sa compréhension du monde du sport et la définition de son offre à destination des acteurs de la filière sportive.

  • Fosburit

    Accompagnement de cette startup proposant une solution de crowdfunding sportif dans ses relations institutionnelles dans le monde du sport et élaboration/mise en œuvre du Fosburitour permettant de la faire connaitre dans les territoires.

  • Twin Solutions

    Accompagnement de l’entreprise dans son positionnement stratégique sur le marché du sport.

  • SportEasy

    Elaboration de la stratégie de l’entreprise dans ses relations institutionnelles avec le monde du sport.

3.2. Clusters & incubateurs

Olbia Conseil conseille des clusters et incubateurs de startups dédiés au sport dans leur positionnement en fonction des contextes locaux et nationaux, et dans la définition de leur identité et le choix de leur thématique. Nous accompagnons les structures dans la définition de leur offre de valeur, dans la rédaction des documents stratégiques, dans la mise en place opérationnelle et le montage de partenariats.

  • Le Tremplin

    Accompagnement de la plateforme d’innovation dans sa stratégie de communication, et promotion des startups hébergées au sein de l’incubateur.

  • Cluster Grand Paris Sport

    Accompagnement dans la mise en place de l’association support, le lancement des premiers projets et le conventionnement avec les partenaires du Cluster (acteurs l’enseignement supérieur et de la recherche, acteurs sportifs, entreprises…).

  • Agence de Développement Économique de la Région Occitanie

    Etude de faisabilité pour la mise en place d’une stratégie d’accompagnement des startups du sport en Occitanie : benchmark national, consultation auprès des acteurs régionaux de l’économie du sport, orientations stratégiques. Accompagnement dans la mise en place d’un réseau d’incubateurs dédiés au sport.

3.3. Stratégie d’innovation et numérique

Olbia Conseil accompagne des acteurs du sport dans leur transformation numérique et dans la mise en place de leurs projets innovants. De l’acculturation aux nouvelles technologies à la mise en place d’appels à projets, nous favorisons les collaborations entre les nouveaux acteurs du sport et les acteurs traditionnels.

  • Corp Agency

    Salon WAICF

    • Accompagnement dans la définition du contenu et du programme « Sport » du salon WAICF, événement B2B et B2C dédié à l’Intelligence Artificielle
    • Benchmark des solutions Sport et IA, cartographie des acteurs, élaboration du programme cible du salon

  • Consortium Avistim

    Coordination du projet Avistim, lauréat de l’Appel à Projet Impact2024, porté par le consortium composé d’APF France Handicap, la FF Aviron et l’association Stimule ton Handicap

  • Ministère des Sports, ANLSP, Fédération française de football et ligues professionnelles de basket, football, handball et rugby

    Etude sur la connectivité des enceintes sportives (avec Advise consulting et 10TO11) : état des lieux des stades et grandes salles françaises, cartographie de l’offre de prestations, benchmarking dans le sport et d’autres secteurs d’activité, définition d’un programme fonctionnel de référence, préconisations pour les acteurs nationaux.

    Consulter l’étude

    Rédaction d’une newsletter sur la Digitalisation des événements sportifs.

     

  • Fédération Française de Natation

    Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour le choix d’une application mobile : accompagnement dans la définition de la stratégie et des objectifs, mise en place d’un comité de pilotage, benchmark des solutions innovantes existantes, rédaction de l’appel à projets.

  • Fédération Française de Canoë Kayak et Sports de Pagaie

    Accompagnement dans la mise en place d’une stratégie d’innovation pour le matériel sportif.

  • Région Pays de la Loire

    Etude de définition et de faisabilité d’un projet innovant pour le CREPS des Pays de la Loire.

4. Communication et relations institutionnelles

4.1. Communication institutionnelle et digitale

Olbia Conseil accompagne des acteurs publics, parapublics et privés dans leur communications institutionnelle et digitale. Rédaction de newsletters, définition des publics cibles, élaboration d’argumentaires, animation de comptes twitter, nous travaillons à favoriser la bonne circulation de l’information et la mise en valeur des bonnes pratiques.

  • Fédération Française de Taekwondo et Disciplines Associées

    Accompagnement sur l’élaboration du Projet Sportif Fédéral

    Accompagnement sur la stratégie d’influence et la communication institutionnelle

  • UNION Sport & Cycle

    Organisation de « Matinales » (réunions-débats mensuelles) sur les thématiques de l’innovation : matériel dans le sport, politiques sportives dans la Smart City, esport…

  • Comité National Olympique et Sportif Français

     Publication de newsletters mensuelles mettant en avant les pratiques innovantes des fédérations et les actualités du sport et de l’innovation pour animer la communauté des référents innovations des fédérations sportives. Ces rendez-vous sont désormais des webinaires en ligne, diffusés en direct.

  • FDJ

    Rédaction d’une newsletter mensuelle pour la FDJ Sport Factory, programme de sponsoring et de soutien de FDJ aux sportifs de haut niveau

  • Grand Prix de France de Formule 1

    Élaboration et rédaction d’une newsletter mensuelle

  • Agence nationale du Sport

    Elaboration et rédaction d’une newsletter mensuelle à destination des acteurs institutionnels du sport

  • Fédération Française de Voile

    Accompagnement dans la stratégie et la mise en place de la communication institutionnelle de la fédération ; définition de la stratégie de relations presse ; conception et réalisation d’une newsletter mensuelle.

  • Les Voies Civiles

    Veille de l’information sportive occitane et rédaction d’une newsletter mensuelle diffusée à plusieurs milliers de contacts ; community management.

4.2. Conseil et relations institutionnelles

Olbia Conseil travaille avec plusieurs acteurs sur leur positionnement institutionnel, sur la définition des messages clés à adresser aux décideurs du sport français, sur la bonne compréhension de l’ensemble des parties prenantes et de leurs enjeux, sur la mise en place d’une communication d’influence.

  • DXC Technology

    Accompagnement opérationnel et stratégique de DXC Technology dans son ambition de devenir la référence de la transformation digitale des acteurs du sport 

  • BPCE

    Etude sur les acteurs de l’économie du sport

  • WWF

    Participation à la construction de la campagne #PasLeDernier qui mobilise le monde du sport et celui de la culture pour sensibiliser le grand public et dont les activités ne seront pas épargnées par la destruction de la nature.

  • Département de la Vienne

    Élaboration de la stratégie de communication et d’influence afin de permettre au Département de capitaliser sur Paris 2024, notamment en devenant un centre de préparation Olympique et Paralympique. Accompagnement du président du département dans sa mission de référent Paris 2024 pour le compte de l’Assemblée des départements de France.

  • Doublet

    Accompagnement de l’entreprise dans ses relations institutionnelles avec le monde du sport.

4.3. Études & argumentaires

Olbia Conseil réalise des études et argumentaires pour l’ensemble des acteurs du sport qui ont besoin de mieux appréhender ou de valoriser des thématiques spécifiques. Audit, étude d’opportunité, étude de faisabilité, benchmark, diagnostic, veille, cartographie institutionnelle,… Nous répondons aux différentes demandes et besoins de nos clients.

  • DG Trésor

    Rapport d’expertise d’évaluation préliminaire pour la mobilisation d’un prêt du Trésor sur le projet de construction d’infrastructures sportives de proximité (Agora) en Côte d’Ivoire

  • Comité National Olympique et Sportif Français (CNOSF)

    Veille parlementaire et accompagnement dans les relations institutionnelles.
    Benchmarking des modèles de gouvernance sportifs en Europe.

  • UNION Sport & Cycle

    Etude sur les politiques nationales en faveur du vélo en Europe : comparaisons et meilleures pratiques.

    Livre blanc sur les équipements sportifs innovants.

    Livre blanc sur les activités physiques de loisirs.

Exemples de livrables

Vous pouvez consulter ici des documents ou études réalisés par Olbia Conseil.